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博望财政所四项举措加强内控管理

为进一步落实县局安排的内控管理要求，提高财政所内控管理水平，确保财政资金与财政干部双安全，博望财政所“四举措”切实加强内控管理。

一、加强队伍建设。加强对内控建设制度、财经工作纪律的学习，以学促行，切实提高干部队伍的廉政意识和内控能力。

二、规范内控管理。通过梳理业务流程，对内控中发现的制度漏洞、风险点及时进行完善和排除。同时，面对财务人员变动和岗位调整情况，按照相关文件要求，做好移交，避免人员、业务管理真空。

三、强化权力监督。坚持不相容岗位相互分离机制，明确岗位职责，落实职责到人，切实做到不相容岗位分设，规范权力运行。

四、完善信息化建设。坚决按规定操作相关财务软件，不得私自修改权限。积极落实政府信息公开和预算信息公开工作，广泛接受群众监督和约束，确保内控制度有效落地。